施工造价信息化进入全过程管理时代

　　7月28日，让造价飞——项目全过程造价管理与信息化高层论坛在北京隆重举行。举办方广联达股份有限公司与来自北京的200多名建筑施工企业信息化高管针对造价管理与信息化相关问题进行了热烈的交流与探讨。与会专家针对当前施工过程中造价管理存在的问题，提出了“全过程造价”管理的应用方法。

　　以往行业内普遍认为项目决策与规划设计阶段的造价目标、建造标准设定是实现企业既定收益目标的关键，但是因为缺乏合理的估价依据，容易导致编制的造价控制目标难以起到真正控制作用。与会的信息化高管举了一个很形象的实例：“如果在整个施工完成之后，才发现实际支出超出预算几百万甚至上千万，很多时候往往是在设计过程中没有做好造价预算。”

　　作为国内第一家上市的建筑软件企业，广联达在建筑造价领域拥有十数年的专业精深积累，也提出了建筑工程造价业的总体发展趋势应该逐步向全生命周期集成造价管理演变。整个项目投资管理过程中，设计阶段、交易阶段、施工阶段是造价控制的关键节点。在设计阶段进行投资管理，在承发包上实行招投标，加强合同管理和施工方案的技术经济比较，同时对工程合同、变更、签证等工程档案进行管理，加强预结算管理，才能达到提高造价管理效率和精度。

　　造价管理信息化是提高造价管理效率和精度的必要手段，造价管理的效率直接关系到整个施工项目的信息化管理。广联达现有的项目管理，在T平台的基础之上，有机融合了单个部门的信息化操作管理，凭借着近60%的工程造价软件市场占有率，广联达慢慢形成了专业+集成的产品架构体系。把好造价信息化管理的源头，才能更好实现施工企业全过程的有效管理。

　　广联达作为国内建设工程信息化领域的领军企业，自2011年起在全国范围内召开了“让造价飞”系列活动。截止7月份“让造价飞”三季度系列活动已经覆盖北京、上海、天津、合肥、东莞、青岛、南昌、深圳、广州、无锡、济南等全国179个大、中型城市，覆盖造价行业高层管理人群达3万多人次。内容包括了业务热点&软件应用实战公开课、安装算量应用风暴及土建活动高层交流会/论坛等方面问题的交流。每次活动的论题新颖，且具有实际意义，解决了现实中的诸多问题，此系列活动在三季度全国其他城市还将陆续展开。

　　目前，造价管理业务经过传统型管理，正由全过程造价管理向全生命周期造价管理方向逐渐发展，此次的论坛也是顺应造价行业发展趋势，针对社会急需解决的资源浪费、管理效能低下等问题而展开，将造价管理和信息化问题进行了深度的分析和解读，本次论坛的参加人员也对此次活动的整体组织和现场感受纷纷给予了高度评价。

　　造价管理的精准掌握，对于节约成本，建设绿色、低碳建筑具有实际意义。广联达多年来与绿色低碳同行，围绕工程项目的全生命周期，为客户提供了以工程造价为核心，以工程项目管理为主体的软件产品和企业信息化整体解决方案，在国内的建筑管理软件行业率先走上了稳定的规模化发展道路。作为行业内第一家上市公司，广联达也积极承担着行业责任，推动低碳、节能建筑的普及。广联达表示：“在未来，我们希望对建筑业的发展尽到自己的一份力，也在其中体现自己的价值。”